脱胎于华强北的手机配件产业正在经历产业十年新一轮的洗礼。这一次,是工业互联网改革对上游制造厂商的数字化重塑。
2020年3月26日,主打工厂直供的淘宝特价版上线,同时公布了“超级工厂计划”——未来三年,帮助1000个产业带工厂数字化升级为产值过亿的“超级工厂”。
时隔一年,淘宝特价版已与阿里旗下内贸批发平台1688打通,年活跃用户数超过1亿,超级工厂成为了全网爆品的源头工厂。
卖了10年手机壳,深圳联合通科技有限公司第一次线上业绩反超线下。依托C2M“工厂直供”模式连接淘宝特价版1亿消费者,2020年工厂业绩同比增长40%,行业迎来“让人最敢干的时候”。
3月12日,在淘宝特价版上线一周年之际,我们开启走访探究淘宝特价版“批零一体”超级工厂数字化现状。在手机壳产业带大省广东,上万个手机配件厂商在过去一年直接面向消费者,并且开始依托数字化降本提效、研发创新,解锁了发展新密码。
(小)工厂直供造就性价比风潮,“进货式购物”兴起
吴嘉源觉得手机壳生意越来越不好做了。2012年,在华强北除了卖苹果手机,就是手机壳。至今,坊间还流传着“手机壳卖得最好的那个人开上了保时捷”。
这也是手机壳制造厂商最好的时代,“下了单,还没开模款已到账”。
但高利润驱使下,行业进入井喷期,紧接着销售放缓,开始洗牌,“很多小工厂都倒闭了,不少十几年的工厂都退出了”。
数据显示,广东手机壳工厂占比近六成,产业带优势明显,但产能过剩、拖欠货款、山寨抄袭、价格战不断,野蛮生长。
再加上2020年受新冠疫情影响,工厂难上加难。它们急需新可能。
2020年3月,一端连接下沉市场,一端工厂直供的淘宝特价版上线。联合通伺机入驻,很快转机来了:彩绘猫系列日销10万+单,双11一天卖出30万个手机壳,一个SKU日销4000件+。年终复盘,工厂总业绩增幅达到50%。
随着淘宝特价版打通1688,“批零一体”工厂直供模式造就了性价比风潮,不少年轻人开始“进货式购物”,“一年最起码买10多个”。
网友晒出的“手机壳自由”
阿里C2M数据显示,2020年,淘宝特价版和1688共卖了5亿只手机壳,销量同比增长近五成;淘宝特价版活跃买家人均购买50只,“进货式购物”成为一种新消费现象。
阿里巴巴产地发展中心资深总监陈盛告诉记者,“‘进货式购物’兴起,根本原因在于工厂直供模式带来的性价比绝对优势。”
深圳迪菲帆科技有限公司至今已有12年发展历史。不同于同行,老板陈劲松选择了“像优衣库卖基本款一样卖手机壳”,6个SKU一年卖了近4000万只。其中,一款四角防摔手机壳只卖3.5元还包邮,工厂还能保持至少10%以上的净利润。
这是如何做到的?
陈劲松认为,数字化生产的优势就在于直接面消费者优化产销全链路,压缩无效损耗,最终降本提效;同时连接新消费需求,规模化扩大产能,集约出效率。
以一个手机壳净利润一元来计算,如果每个月成交量千百件,除去人工、场地、材料、管理等硬成本,几乎没有存活空间;相反,销量达到万级销售规模,利润也同等规模。以此类推,需求越充分,工厂活得越好。
而将6个SKU都打造成年销百万级的迪菲帆,“左手性价比,右手高品质”,不愁活路。“批零一体”后,迪菲帆C2M业务每月以高于50%的速度平稳增长,2020年产值超1亿元。
至2020年年底,阿里C2M产业带共有7万多家工厂通过“批零一体”找到新销路,平均每天有超过500家产业带工厂以直供模式深度连接淘宝特价版1亿消费者找到新增量。
(小)数字化规模定制,打造爆款是基石
在吴嘉源看来,数字化新制造更大的价值是规模化满足定制消费需求。
“过去,很多人会总将定制与高端联系在一起,认为是为少数人服务的。实际上,C2M是一种非常接地气的商业模式,能很好地平衡成本、质量和效率,能让更多的消费者享受到超级工厂规模化定制的制造红利。”
陈盛告诉记者,工厂寻求标准化定制,为规模化存在,“真正规模化定制给消费者让利,打造爆款是基石”。
淘宝特价版数据显示,至2020年底,C2M模式帮助产业带工厂打造出1800多个月销万单的爆款,工厂直供产品也在235个手机淘宝叶子类目成为销量冠军。
入驻淘宝特价版一年,联合通将规模化定制发挥到了极致。据了解,2020年,联合通累计上线了200多万个SKU,每个季度的上新率近60%,打爆的几率从20%一度提升到50%,工厂也通过自主研发,联合IP等品牌化价值初显,80%以上产品拥有专利。
但目前,中国下沉市场仍面临供给不足问题,另一方面670万工厂中至少有80%没有连接数字化,中国工厂普遍存在分销能力弱、不擅长爆品研发及运营管理能力弱的三大痛点。
“让中国工厂制造站上新消费C位,我们给出的解决方案就是批零一体数字化,打爆品,拓分销。”阿里巴巴副总裁、C2M事业部总经理汪海告诉记者,要帮工厂解决更大的需求,消除后顾之忧。让他们敢投入,愿意投入,然后进一步提升工厂的产能和效率,促进更多就业,激发民营经济活力,带动整个中国制造业升级。
2020年,陈劲松用翻倍的投入成本,完成了工厂的自动化升级,30台机器撑起了1个亿的产值。2021年,他想让工厂业绩再涨三五成,“批零一体”则是他发力的核心抓手。
按照目标,阿里C2M要在三年内建成1000个年产值过亿的超级工厂,用数字化创造真正能满足老百姓过好日子诉求的新供给。
“过去,互联网的生意是集约消费者,把消费者凝聚在一起产生购买力。现在,超级工厂想要集约的是产业制造力。通过一条龙数字化集约降本提效,才能让制造业成本真实下降,让消费者体验到极致性价比,是真正的供应链再造红利。”陈盛说。